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2011年3月28日 星期一

迷債風險,金融騙局

許多媒體,政府監管機構的官員捫評論迷債,卻連迷債的真實風險究竟為何物都不敢明確地講清楚。只以複雜的“信貸掛鉤”來清淡地帶過。

請每一位評論迷債的人士在發表評論之前,先問問自己:於迷債的風險究竟為何?當初迷債的發行商和銷售銀行是如何介紹迷債的風險的?

事實是,銀行向顧客「力銷」的是“跟7個著名公司信貸掛鉤”的迷你債券,而迷你債券其實是由兩層「信貸違約掉期」產品組成,這大肆宣揚的“跟7個著名公司信貸掛鉤”的只是表面文章。這第二層「信貸違約掉期」是跟100多個公司信貸掛鉤。這第二層「信貸違約掉期」的風險和特徵,不僅顧客不知,連眾多的銀行職員捫也一直不知道。這才是迷債騙局的精華所在!!!

這也是為甚麼銀行閉口不談迷債的真實風險。
迷債騙局,在於迷債銷售商捫「力銷」產品的風險和特徵跟產品的真實風險和特徵是有著巨大區別的!
客觀事實是銀行行騙, 金管局失職, 港府卸責, 現在港府扮哂有為協助調解!

現在,不僅兼管機構,銀行,連媒體也不敢明確指出這迷債的騙局所在。只敢以信貸產品複雜,高回報要考慮高風險來為迷債發行者和銷售商辯護。迷債之複雜,在於設計者想用第一層的跟7個著名公司信貸掛鉤來欺騙客戶,以達到不告知客戶關於第二層的跟00多個信貸掛鉤的風險。
迷債設計者設計了這麼個複雜的結構,就是不想讓客戶捫了解到迷債的真實風險所在。不是太複雜而不能解釋,其實是不想解釋而做出這麼個雙層結構來欺騙普羅大眾。

”高風險“,關鍵在於何謂風險。顧客理解的迷債之‘高風險’在於公開大肆宣揚的“7個著名公司信貸”的高風險,顧客捫卻不知,還有這沒有告知的第二層的高風險存在。這第二層的高風險是跟100多個各類公司信貸掛鉤!!! 這就是迷債騙局的根本所在,只講第一層的跟7個公司信貸掛鉤的‘高風險’,卻不講這第二層跟100多個公司信貸掛鉤的‘高風險’!!!

迷債辯護士捫可以用諸多藉口為不介紹第二層信貸掛鉤產品風險辯護,心裡卻都明白:不提第二層的風險,是因為不想客戶捫知道還有這第二層100多個公司信貸掛鉤的高風險!!!

迷債系列6真是以高息來吸引客戶, 儘管利息比同期前後的迷債系列5或7,10 都為高,銷售量卻是最差的,只有4百多萬美金,因為講明迷債的高息要跟150個公司信貸掛鉤。

正因為由這第二層信貸掛鉤產品,這就是為甚麼要付錢請 PWC 來 處理迷債,因為這第二層信貸掛鉤產品而引起的麻煩!!!

令香港市民利益受損,助成金融騙局令香港蒙辱的到底是誰?????

這次是買入迷債的香港市民被騙,明天又是哪些香港市民?


李麗貞(香港銀行業僱員協會主席)在 “還銀行從業員一個公道”(文匯報 2011年3月24日)中就明確指出:
[ 試想一名藥房的售貨員,向顧客推銷一罐聲稱含有豐富維他命、適合兒童發展需要的最新奶粉後被發現原來這是一罐「毒奶粉」,嬰兒食用後更變為「大頭BB」。事件曝光後,政府即時檢控藥房售貨員,罪名是「對產品認識不足」及「向顧客披露不夠」。對於「毒奶粉」的來源及為何流入市場卻一概不管,相信各位讀者也會認為是荒天下之大謬,然而以上的鬧劇卻真真實實地發生在銀行前線員工身上。
。。。。。。
誠如文首的小故事,香港一旦有「毒奶粉」出現,政府只檢控藥房售貨員而拒絕嚴格監管奶粉的衛生安全,絕對是一個不公平及不負責任的做法。金管局及證監會絕不應只選擇性檢控銀行前線員工,但卻讓負責推出產品的銀行高層置身事外。整件雷曼事件的主因在於香港的金融監管機構監管不力,只懂亂批金融產品交由銀行銷售。一旦發現問題就第一時間「卸膊」,除了有損香港國際金融中心的聲譽,更令到一些向顧客推介產品的前線銷售人員蒙受不白之冤,更甚者因此前途盡毀,鋃鐺入獄。
。。。。。。
香港的金融監管機構更有責任做好把關的工作,不要被無良的投資產品設計者,以魚目混珠的包裝手法、混入不合理的槓桿投資手段,使平民百姓再墮「國際金融大騙局」,讓「金融毒奶粉」再次流入市場。但願金融海嘯不再來,讓金融業內的投資者及從業員都能在健全制度下,為香港能成為世界金融中心之首而努力! ]

2010年4月16日 星期五

How the Synthetic CDO "Abacus" was set up

The Abacus transactions are so-called synthetic CDO.

Abacus deals were filled with default swaps that offered payouts to Goldman Sachs if certain mortgage bonds didn’t pay as promised, in return for regular premiums from the bank.

Such securitization enabled debt with the lowest investment-grade ratings to be transformed, in part, into AAA securities that turned out to not be as safe as that ranking suggested. At least $5 billion of Abacus slices now carry junk ratings, below BBB-, from Standard & Poor’s, or have defaulted, Bloomberg data show.

The SEC said that Goldman Sachs created and sold Abacus 2007-AC1 without disclosing that hedge fund Paulson & Co. helped pick the underlying securities and also bet the CDO would default. Paulson was proved correct, and his hedge fund eventually turned a $1 billion profit and CDO investors lost a similar amount, according to the SEC

From Bloomberg http://mobile.bloomberg.com/apps/news?pid=2065100&sid=aMVnYAF6bYCw

“The SEC’s charges are completely unfounded in law and fact and we will vigorously contest them and defend the firm and its reputation,” Goldman Sachs said in a statement today.

The firm put together the Abacus deal in 2007, a year in which Goldman Sachs earned a then-record $11.6 billion, a figure it surpassed in 2009, when it earned $13.4 billion. Goldman Sachs paid Blankfein $68.5 million for 2007 -- $600,000 in salary, plus a $67.9 million bonus.

According to the SEC’s complaint, Tourre, now 31, sent an e-mail to a friend in January 2007 saying, “The whole building is about to collapse” in reference to CDOs tied to subprime mortgages.

‘Fabulous Fab’

“Only potential survivor, the fabulous Fab standing in the middle of all these complex, highly leveraged, exotic trades he created without necessarily understanding all of the implications of those monstrousities!!!” Tourre wrote in the e- mail, according to the SEC. The agency didn’t identify the recipient of the note.

Reached at his London office today, Tourre declined to comment. “I need to jump, thank you, goodbye,” he told Bloomberg News before hanging up. A call to Pamela Chepiga , a lawyer for Tourre at Allen & Overy LLP, wasn’t returned. Tourre, a graduate of Ecole Centrale Paris, one of France’s top engineering schools, and Stanford University, joined Goldman Sachs in July 2001, according to his LinkedIn profile.

Goldman Sachs and Tourre knew it would be difficult, if not impossible, to sell the CDO if they disclosed to investors that Paulson played a significant role in selecting the collateral and was also betting against it, the SEC said.

‘Surreal’ ACA Meeting

The bank also knew that at least one potential investor, Dusseldorf, Germany-based IKB Deutsche Industriebank AG , wasn’t likely to invest in a CDO that didn’t have a collateral manager to analyze and select the portfolio, according to the complaint.

In January 2007, Goldman Sachs approached ACA Management LLC , a firm that analyzes credit risk, to select the portfolio for a CDO transaction sponsored by Paulson. In an internal memo on March 12, 2007, Goldman said it would “leverage ACA’s credibility and franchise” to help distribute the transaction, the SEC said.

Paulson, Tourre and a representative from ACA met in February 2007 to discuss assets that would be included in the residential-mortgage backed security, the SEC said. While Paulson and Tourre knew Paulson intended to short the security, ACA wasn’t in the loop.

“I am at this ACA meeting,” Tourre wrote in an e-mail to an unidentified Goldman Sachs employee during the meeting. “This is surreal.”

Goldman’s ‘Extensive Disclosure’

Goldman Sachs also said that it lost more than $90 million because it had an investment in the deal, overwhelming the $15 million it made in fees. The firm said it provided “extensive disclosure” to IKB and ACA about the risk of the underlying mortgage securities. Goldman Sachs never told ACA that Paulson was going to be a “long” investor in Abacus, and ACA selected the underlying securities, the firm said.



《博客主的建议》

建议高盛邀请香港金管局和证监会为他们辩护.

香港金管局和證監會會說:
合成 CDO "Abacus" 有 AAA的評級,不需要多講其它,風險披露也講了“本產品不保本”,這就是足夠的風險披露了, 就是[“vital information" about the CDO]了,不需要披露其它甚麼 [“vital information" about the CDO], 況且買家(投資者)是專業機構投資者。
看看我们香港的银行散户是什么水平。银行,雷曼亚洲以及有关的人员和机构都是只要跟散户讲雷曼迷债/星展Constellation Notes /大摩精明债券是 ’跟几个著名公司信贷挂钩,本产品不保本。抵押品是 AAA的評級‘ 就足够了! 根本不需要解释产品的抵押品的实质,特征以及具体详情呢!抵押品实为跟100多个公司信贷挂钩以及挂钩公司的信息都是多余,是不需要的信息!

什么是 “vital information" about 雷曼迷债/星展Constellation Notes /大摩精明债券? ‘ ’跟几个著名公司信贷挂钩,本产品不保本。’就是 “vital information" !

我们香港的银行散户就都会完全明白这雷曼迷债/星展Constellation Notes /大摩精明债券的真实特征和重大风险了。



Related reading:
SEC Sues Goldman Sachs, Alleging Fraud in CDO Tied to Subprime

2010年1月10日 星期日

THE VALUE OF MINIBOND ? 85%-99% ?


ARE HKMA and SFC trying to hide the true value of Minibond from Hong Kong retail investors?

ARE BANKS in Hong Kong trying to rip off their clients again from the minibond buyback plan?


On 14 December 2009, the value of Australia Mahogany Notes (a minibond alike product, arranged by Lehman Aaia) ,was announced in the ASX announcement:
Minibond-like Credit-Linked Notes sold in Australia (Mahogany Notes I & II by Lehman Asia) are worth $99 and $85. The notes/series that would mature at a later stage (2016) is worth $85. The notes/series that would mature much earlier in 2010 hence it is worth $99, is worth $99.

WHEN will Hong Kong retail investors get any updates on the value of the Minibond?

The banks buyback was only 60-70% of the issued value.

Who is losing more money?
Who is making profit from the Minibond sales & Minibond buyback?
The bank or the small investor?

In the ASX announcement as of 14 December 2009, it stated that for
"Mahogany Capital Limited – A$75 million Notes Series I and A$50 million Notes Series II ", the "Structured Credit Research has estimated a value for:
AUD 75MM ANZ Floating Rate Note maturing 10 Dec 2011 (XS0208078732) of $99 as of 30 November 2009 (the ultimate Collateral for Mahogany Notes Series I),
and a value for:
AUD 50MM RBS Floating Rate Note maturing 17 Mar 2016 (XS0247983058) of $85 as of 30 November 2009 (the ultimate Collateral for Mahogany Notes Series II). (...) These valuations represent the highest valuations received since the bankruptcy of Lehman Brothers in September 2008."


[ full text of the ASX announcement on the value of Australia Mahogany Notes:
https://www.macquarie.com.au/edge/static/eclipse/Hidden/Company%20Announcements/ISSUED%20CAPITAL/2009-12/010222460.pdf ]

Australia Mahogany Notes (by Lehman Brother Asia) related information::

1. Summary Information:
It is credit-linked to 100-150 reference entities which are explained in the 2-page product summary. The interest rate (of the notes) and the principal loss are affected by the number of default events which are clearly outlined in the 2-page product summary.
同樣由雷曼亞洲一手安排的在澳洲銷售的信貸掛鈎票據 Mahogany Notes 清晰地介紹了
- 該信貸掛鈎票據之本金跟100個公司信貸掛鈎,(7個破產就會失去100%本金),
- 該票據之利息跟150個公司信貸掛鈎(破產事件跟票據利息之關係)
- 該票據所有信貸掛鈎主體之評級(AA 到 BBB- 及 低於 BBB- 之公司數目,等)和公司之業界類別等信息。
該票據明確指出其資金不是投入於任何信貸掛鈎主體(公司)。

2-page summary from the issuer: "Mahogany Notes II - a CDO defence",
http://www.mahoganycapital.com.au/mahogany/PageAttachmentServlet?PageID=4764

2. Prospectus
All the reference entities related information, the impact of default event(s) to the interest rate, the impact of default event(s) to the principal loss are clearly outlined in the prospectus.

http://www.mahoganycapital.com.au/mahogany/PageAttachmentServlet?PageID=4762

3. Related Analysis:
http://minibondvictim.blogspot.com/2009/01/austalia-mahogany-notes-prospectus.html
and
http://minibondvictim.blogspot.com/2009/01/how-was-mahogany-notes-ii-being-briefed.html

2009年6月25日 星期四

《連載-2》雷曼骗局之根源 Root Cause of Lehman Minibond Fraud



1. MOU (Memorandum of Understanding) 之誕生和金管局之權限

《證券及期貨條例》(簡稱"SFO",證券法) 指出了證監會的職責和目的:
"把規管證券及期貨市場的10條現有條例綜合及更新,成為一條單一條例。訂定一個方便易行的規管架構,以建立一個公平、井然有序及具透明度的市場,在國際上具有競爭力,又對投資者、證券發行人及中介人有吸引力."

《證券及期貨條例草案》主要規管措施的條文旨指出了證監會的權力範圍:
- 透過對投資產品的要約作出規管,以加強對投資者的保障;
- 訂明證監會的查訊、監管、調查、紀律處分及干預權力
- 透過成立市場失當行為審裁處作為民事審裁制度,以及把現行刑事審裁制度的範圍擴大至包括檢控市場失當行為及其他罪行,以打擊市場失當行為

根據《銀行業條例》(簡稱“BO”)金融管理專員的職能(條文7), 金管局的主要職責是:
- 促進銀行業體系的整體穩定與有效運作,負責監管遵從本條例條文的事宜
- 採取一切合理步驟,以確保所有認可機構… 以負責、誠實與務實而有條理的態度經營
- 促進與鼓勵認可機構及貨幣經紀維持正當操守標準及良好和穩妥的業務常規
- 遏止或協助遏止與認可機構的業務常規有關的非法、不名譽或不正當的行為
- 採取一切合理步驟,以確保任何認可機構所經營的任何銀行業務、任何接受存款業務或任何其他業務是─
(i) 以持正和審慎的方式以及適度的專業能力經營的;及
(ii) 以無損存款人的利益的方式經營的。

MOU (Memorandum of Understanding,諒解備忘錄)的出籠並沒有使對於銀行的監管變得更為有效,而只是為金管局和證監會提供了互相推卸的合理依據。跟跟SFO相比,MOU更多的是含糊不清的責任定義,沒有清晰指出誰應該做甚麼。MOU給與金管局的具體職責即是金管局的“前線人員的監管”之職能。

金管局就有關人士採取紀律行動(條文58A)的權力:
(1) 如—
(a) 某有關人士犯失當行為或曾在任何時間犯失當行為;或
(b) 金融管理專員認為某有關人士並非或已不再是適當人選,
則金融管理專員可在諮詢證監會後—
(c) 將該人士的有關資料的全部或部分自紀錄冊刪除;或
(d) 將該人士的有關資料的全部或部分暫時中止載在紀錄冊中。
(2) 金融管理專員可完全或局部基於證監會曏他披露的資料而行使此權力,不論該等資料是否由於根據 SFO第182條進行的調查而產生的

事實是:對於銀行裡跟證券相關的部門,金管局並無更有效的調查和懲罰銀行相關部門的權力。而依據SFO,證監會卻有著全部的權利。

2009年6月11日 星期四

轉載安永報告的迷債示意圖

1。 迷債系列10-36之結構。 為甚麼迷債章程跟銀行的解釋完全沒有 合成CDO (层) 這一層解釋呢?


安永報告指出:SPV PIFL把迷債資金投資於合成CDO, 該合成CDO”是由不同的SPV發行的。而迷債中的兩類掉期 (即“迷債層次的FTD掉期”和“合成CDO 層次的掉期)是為向雷曼賣信貸保險而設計的。合成CDO was backed by the collateral which is the Lehman USD Liquidity Fund. 因此,迷債只有一個資產(即:雷曼貨幣基金),和許多負債(liability)(即兩個層次的信貸掉期)”。迷債層次的FTD掉期幾乎不為迷債持有者帶來收入,所有CDO層次(包括雷曼貨幣基金的利息)的收入均歸於雷曼。

2。安永報告明確指出:在合成CDO層次的SPV是由97-194個相關主體組成的一攬子信貸保險如果一攬子掛鈎相關主體裡發生了足夠的信貸事件的話,就會造成合成CDO本金損失,從而觸發迷債層次的“underlying securities破產事件”,最終造成迷債的利息及本金損失

這好像也是在描述發行商健在的“精明債券”?

為甚麼在幾年的迷債銷售期間,從迷債章程和證監會審批人員,到金管局和銀行,
從 系列10 到 系列36 的幾年之間,
- 都從不知道 合成CDO究竟為何物?
- 銀行,證監會是否都認為 合成CDO 不屬於重大風險的信息?
- 也從未試圖瞭解過 合成CDO ? 2004年5月發行 系列10 的時候可能不瞭解成CDO具體組成,之後也從沒有去瞭解過?
直至2008年9月之後/或者安永報告出來才瞭解?
- 2004年5月-2008年8月, 銀行從沒有跟雷曼要求過抵押品文件?銷售迷債是抵押品文件可能還沒有出籠,在迷債抵押品購買之後是一定有的啊。
迷債抵押品是跟迷債相關的重大風險。迷債抵押品信息可是跟迷債風險相關的充分信息啊。
- 都沒有人跟客戶解釋過這些?
- 為甚麼沒有一個發行章程都寫一些類似的內容的?


3. 安永報告的一些定義(對照示意圖).
(a) FTD Swap: First To Default Swap. In a FTD Swap, the protection seller (ie.. PIFL) will take the loss caused by the first default to occur among a poool of up to 8 reference obligations. Upon occurrence of the first default within the reference pool, the settlment amount for the FTD Swap is dependent on the credit event of the FTD Swap reference obligations and the value of the underlying Synhtetic cDO for Series 10-36.


(b) CSO = Collateralized Swap Obligations. The CSO represents a swap arangement between the Synthetic CDO-level PSVs and LBSF in which the SPVs sell credit protection on a basket of between 97-194 underlying reference entities and surrender the total return of the Colalteral in exchange for periodic interest payment from LBSF. The CSO offers higher yield as the periodic interest payments are passed through the SPVs. However, the SPVs can be at risk of losing their initial investmtns if serveral credit events occcur in the reference portfolio.CSO

2009年6月6日 星期六

銀行不瞭解(Lehman Minibond)迷債抵押品的性質? 不是系統性失誤是甚麼?



請問金管局:
如果銀行不瞭解迷你債卷抵押品的性質,銀行能夠系統性地清晰瞭解並跟客戶解釋迷你債卷的真實特徵和風險嗎?


前銀行公會主席和廣北先生於2008年9月27日的言論告訴金管局:銀行對於迷你“債卷抵押品的性質”不確切瞭解。銀行在這個迷你”債卷“的銷售上是犯了系統性的錯誤的。

為甚麼金管局至今還是堅持銀行無系統性失誤,只要按金管局的 既定 “從下至上”的方針,,一個個案例地查“違規銷售”?

金管局的如意算盤是:如果等 N 年後 2萬多例都查出有類似的問題的話,再查銀行的系統性失誤也不遲。反正在此事上的經濟效益和調查效益不是主要的。

金管局慷慨地以公款 庇護銀行和銀行家之心,路人皆知。 何人問責?

2008年9月27日明報: 銀行公會主席和廣北公開錶示:
“現時本港銀行作為雷曼迷你債的包銷商或分銷商,掌握的信息十分有限。這些債券狀況如何﹖債券抵押品的性質是什麼﹖。。。目前包銷商都不掌握確切信息。”



1。 和廣北先生用”債卷“來簡稱”迷你債卷“ !
這是否說明在和廣北先生的心裡,下意識地把本質為多層 Credit-Linked-Notes 的迷你債卷等同“債卷”來看待了?
或者說:和廣北先生或銀行口中的“債卷”只是個沒有任何意義的品牌名稱?
將來銀行管理層和銀行會否以“股票”作為品牌名來通稱期指和窩輪等一切產品呢?

2。 如果銀行確如和廣北先生所聲稱:對”債卷抵押品的性質“不掌握確切信息。
是否錶示:銀行並不知道迷你“債卷的抵押品“本質其實也是一個信貸掛鈎產品? ,
是否錶示:銀行並不知道迷你“債卷的抵押品”是跟諸多(100多個)各種評級的公司的信貸掛鈎的(而不再是甚麼七個著名公司)?
如果銀行真的是不清楚 迷你“債卷的抵押品“的確切特徵的話,
那麼,銀行該如何理解迷你“債卷”的真實特徵和風險呢? 真實特徵和風險在於跟 七個著名公司信貸掛鈎?
這是否也解釋了為甚麼銀行至今緘口不言迷你“債卷”的真實特徵和風險呢?


如果金管局監察銀行給銀行職員的迷債相關的培訓和銷售指引的話,就會發現銀行的(迷債相關的)內部培訓和指引都不提“債卷抵押品“, 更不提”債卷抵押品的性質““。

3。 銀行界有著理解並且買賣 CDO / Synthetic CDO / CDS /Credit-Linked Notes 的專業知識和專業人士。如果銀行都不能理解所謂迷你“債卷抵押品”的真實性質的話,如何解釋銀行的零售客戶們都是理解了迷你“債卷”的真實特徵和風險才買入迷你”債卷“的呢?

4。銀行銷售迷債不是偶爾的一次兩次。 在長達三,四年內,銀行共銷售了 20-30 多個類似性質系列的迷你債卷,如果銀行確實是沒有瞭解”債卷抵押品的性質”的話,那麼,
- 銀行是如何理解迷你債卷這種“債卷”的真實特徵和風險的呢?
- 銀行系統是如何作對於迷你債卷的盡職審查的呢?
- 銀行給與職員的培訓和銷售指引究竟是怎樣介紹迷債的真實特徵和風險的呢?風險為:跟 7 個著名公司信貸掛鈎?
- 銀行職員能給客戶介紹哪些迷債的真實特徵和風險的呢?
- 銀行不是犯了系統性的錯誤, 又是甚麼呢?!!!!!


4。以銀行界的專業知識和專業人員背景,
- 銀行是真的確實沒有瞭解“債卷抵押品的性質“呢?
-還是擔心披露“債卷抵押品的性質“ 會影響迷你“債卷”的銷售?

金管局如果調查的話,就會發現有一批銀行管理人員不僅是理解了“債卷抵押品的性質“, 還理解到了“債卷抵押品的性質“對迷你債卷銷售的危害力(例如:上海商業銀行等)。畢竟:“跟 7 個著名公司掛鈎” 的風險 和”跟 7 個著名公司 + 100多個各種評級的公司信貸掛鈎” 是完全不同的!對此銀行是完全清楚的。

這也解釋了為甚麼銀行的(迷債相關的)內部培訓和指引都不提“債卷抵押品“, 更不提”債卷抵押品的性質““。


金管局慷慨地以公款一味庇護銀行和銀行家的行徑,何時可以停止? ???

2009年6月3日 星期三

金管調解中心既未幫助投訴人取得最佳利益,又毀滅罪證並損害公眾利益

蔡耀君對於金管設立調解中心毀滅罪證的供詞. 蔡耀君聲稱“看不到(客戶和解和影響調查)兩者有甚麼矛盾”因為他認為"和解或客戶取消投訴都不會影響金管局的繼續調查”。
可是,蔡也承認並同意任志剛之前講過的“如果個別客戶因為和解之後,他自己不願意提供資料,那麼會對調查有影響的”。

對於有表面證據成立的轉介到證監會的案例,金管局顯然是清楚地明白:如果投訴人跟銀行和解並因銀行要求撤消於金管局的投訴而且之後也不再提供相關資料的話,金管局的調查儘管會繼續,卻會得個不了了之的結果,也就是說,金管局的調查有很大可能由於投訴者不在提供資料而得不到任何結果。

調查是手段不是目的。調查的目的是為了辨別是非,為了有個明確的結論,以便懲罰犯了錯的一方,一是保護投訴人的利益,同時也是為保障公眾利益,以免造成其他的客戶在將來再受其害。

如果知道和解可能會造成調查結果泡湯的話,那麼,影不影響“繼續調查”有甚麼實際意義呢?影不影響“調查結果”才是至為關鍵的。
正如審判黑社會大頭目一樣,如果大頭目在開審之後,把證人都給收買或者滅口了,既使可以接著審判,最後也不會有甚麼結果。那麼,審判就會是沒有達到目的。這就是為甚麼會有“證人保護”一說。


蔡聲稱這樣做是為了幫助該投訴人盡快拿回金錢,顯然金管局認為該投訴人的金錢損失是由於銀行過錯而造成的了。
對於迷債有這麼多的投訴人。金管局儘管不承認有系統性錯誤,採用“由下至上“的方式。現在,如果,每一個”有錶面證據成立”的個案都由於投訴人跟銀行和解而不再給金管局提供資料的話,那麼就有非常大的機會造成每一個”有錶面證據成立”的個案的調查結論是‘缺乏證據’的不了了之的結果。那麼,既使銀行有系統性錯誤,金管局也查不出來了,因為每一個個案均無調查結論。

蔡耀君聲稱想幫助的該投訴人盡快拿回金錢。事實是:鑒於迷債的長時間的投訴所造成的精神疲勞,由於是在金管局沒有完成調查定論的時候跟銀行和解的,很可能因此屈服於銀行而達成一個不是很好的賠償金額,而沒有得到他/她應該得到的最佳賠償。

金管局這樣這種貌似幫助投訴人的短視做法, 看似幫助某一個投訴人盡快拿回其損失的金錢,事實是既沒有真正維護該投訴人的利益,也犧牲了公眾利益。因為,金管局的調解機制等於是:
- 既沒有幫助投訴人拿回應該得到的最佳金錢數額, (對於有錶面證據成立的個案,如果等到最後定罪的話,投訴人應該是可以拿到最佳金錢數額的)。
- 又使許多相同深受銀行錯誤之害的市民們(也是投訴人們) 的利益得不到金管局的保護,不能拿回由於銀行錯誤造成的金錢損失;
- 而銀行的錯誤由於逃過了這次金管局的調查,銀行很可能會繼續犯類似的錯誤,從而在將來危害更多的市民們。

金管局調解中心是短視決定,既未幫助投訴人取得最佳利益,又由於毀滅罪證從而損害了公眾利益。只有銀行是受益人。

1. (轉載) 要求金管局馬上停止為銀行洗擦罪證http://www.lbv.org.hk/content/pages/posts/E8A681E6B182E98791E7AEA1E5B180E9A6ACE4B88AE5819CE6ADA2E782BAE98A80E8A18CE6B497E693A6E7BDAAE8AD89-E887B4E98791E7AEA1E5B180E8ADB4E8B2ACE4BFA12997.php

2. (轉載) 要求金管局停止毀滅罪證
http://www.lbv.org.hk/content/pages/posts/E887B4E98791E7AEA1E5B180E4BFA1-E5819CE6ADA2E6AF80E6BB85E7BDAAE8AD893111.php

2009年5月30日 星期六

清查銀行 “七個代表” 之 騙術



銀行職員有否告訴客戶迷你債卷實質是跟七個著名公司和諸多其它各類公司信貸挂鉤?

銀行敢不敢自己做事自己負責? 把當初賣迷債時講的話和對迷債的理解再講一次?現在銀行對於賣了幾年的產品的特征是屁也不敢放一個 ! (sorry for my language, But banks deserve it !).

銀行成了街頭的傻啞巴小販:No-Brainer 式的按發行商指示把章程給客戶了,客戶自願簽字了。之后管收錢就是了。章程內容是否充分披露了迷債的特征和風險了 & 跟客戶解釋真實特征和風險 呢,那就不管銀行的事了。

銀行有理的就出來當眾講講:迷你債卷到底是跟幾個公司信貸挂鉤?銀行給與客戶的資料裡到底提到了多少個挂鉤公司 以及 關於挂鉤公司的信息到底披露了多少?銀行自己對於迷債抵押品的性質是否了解?

七個代表”概括了 迷你債卷 和 精明債卷 和 星展零售債卷 的銷售手法之精髓。以“跟七個著名公司信貸掛鈎”代表了“跟 100-150 多個評級由AAA至CCC不等公司信貸掛夠的”的實質, 以“跟七個著名公司信貸掛鈎”代表並遮掩了沒有買入任何相關公司的實際資產,而是「對賭」信貸狀況的實質. 發行商不同, 騙術卻是類似的。

金管局之前在立法會還大言不慚地說甚麼迷債之所以出問題,在於雷曼出了問題。現在大摩 okay,可是精明債卷出了問題。關鍵問題何在呢?
金管局的精英們大概會說:關鍵還是在於雷曼。 "如果雷曼不破產...","如果...不...",..., 精明債卷的抵押品中的100多個掛鈎公司就不會有問題了。

(一)"如果。。。不。。。”:

- “如果銀行是有錯的話,如果銀行確是把產品的真實特徵和風險跟客戶講清楚了的話,銀行应该会毫不犹豫地堂堂正正地再次給大家解釋和演繹一次关于產品的真實特徵和風險的,对吧?
反正银行在2004-2008年之間已經演繹了多次,金管局都认为任何只是少數人對產品認識不足的。在银行的销售职员里,随便找个人都可以給大家解釋和演繹一次关于產品的真實特徵和風險的,对吧?”

- “如果銀行是有系統性失誤的話,那麼,銀行可以有大堆文件証明相關產品的培訓和盡職審查。對吧?”
新鴻基金融曾為許多銀行提供了關於跟迷債相關的培訓。事實上,許多銀行(如:永亨銀行等)的迷債銷售是直接跟新鴻基金融合作,而不是直接跟雷曼亞洲合作的。
證監會卻就新鴻基金融的迷債銷售提出了以下關註:
[ 1、對產品進行的盡職審查是否足夠;2、對前線人員提供的培訓是否足夠,從而確保投資者理解產品涉及的一切重大風險;3、迷債系列的風險水平;向零售銷售人員傳達迷債風險評級的信息;及採取理應採取的措施,確保銷售人員提供合理適當意見;等等


(二)[ 蔡耀君。。。金管局在已處理的投訴中,亦發現個別員工對金融產品的性質風險認知有所不足。不過,他強調,由於目前尚有很多投訴尚未完成,故難確定這普遍情況。]

- 在金管局已經處理的投訴中,“對金融產品的性質風險認知有所不足”的“個別員工”的比例范圍是多少?10% 20% ? 

- 如果在金管局已經處理的投訴中普遍“不是認識不足”的話,那麼,“不是認識不足”的銀行職員們通常有那些認識呢?又是如何跟客戶解釋關於迷債的真實特征和風險的呢?
比如跟客戶解釋:﹝“跟7個公司信貸掛鈎,要鎖定3-7年,到期後可拿回本金”,同時把Program Prospectus 和 發行章程給了客戶﹞?

是否是屬於認識充足並跟客戶解釋了迷債的真實特征和風險了呢?金管局可否回答這個簡單直接的問題呢?

- 在金管局已經處理的投訴中,可否請金管局從那眾多的“不是認識不足”的銀行職員裡提供幾個例子,隨便找出10-20個的銷售過迷債的銀行職員來跟公眾再次演示和解釋一下他們對產品的“透徹理解”。
讓公眾看看“不是認識不足”的銀行職員是如何理解和解釋迷債的真實特征和風險的?  讓公眾看看那些 “不是認識不足” 的銀行職員是如何理解並跟客戶解釋抵押品的實質和風險? (或則說,抵押品的實質和風險跟迷債的真實特徵和風險是不相關因而沒必要提及抵押品的實質和風險?請金管局向公眾下個定論。)

依我之見,這個請求應該是銀行求之不得的吧。 終於再次有機會跟公眾演示和解釋一下他們對產品的“透徹理解”了,這可是大長銀行名譽的絕好機會啊。

(三)[ 蔡耀君...透露,金管局接獲的相關投訴中,以前線銷售人員未有清楚解釋風險的類別最多,並強調前線銷售人員應當全面就迷你債券的性質風險向客戶解釋

- 金管局為甚麼不公布金管局對於產品的真實特徵和相關風險的基本定義?
- 金管局為甚麼不公布"全面就迷你債券的性質風險向客戶解釋"的基本定義?
難道說金管局跟銀行在迷債的真實特征和風險的定義上有分歧?如果是這樣的話,干脆把金管局跟銀行的定義都公布於眾。有透明度才有公平合理,黑箱調查隻能讓人覺得有偏袒一方之嫌。
當然,金管局是大權在握,銀行有是有財有勢,普通百姓覺得金管局保護銀行,金管局和銀行也無須懼怕無錢無權的普通百姓。金管局和銀行家們心想:"Who cares? What else can you do?!!"

- 除了解釋“七個代表”(即跟七個著名公司信貸挂鉤)以外,銀行職員有沒有告訴客戶:
* 迷債還跟其它諸多公司的信貸挂鉤?
* 迷債的抵押品不是投入於任何實質資產的。
* 迷債的抵押品是跟其它諸多公司的信貸挂鉤?這都是在抵押品資料之中。這諸多公司通常會是100多家,這些公司的平均評級通常是遠低於那七個代表的,可以是包括AAA-CCC不等。

- 在目前金管局已經處理的投訴中,達到以上要求的比例的職員是多少?
或者:
- 請金管局給出關於迷債的真實特征和風險的定義,並告知公眾: 在目前金管局已經處理的投訴中,達到金管局要求的比例的職員是多少?


(四)[ 蔡耀君。。。強調相關的調查同時牽涉前線員工與銀行機構內部監控工作,其中金管局在調查過程會與有關前線員工會面取證,了解他們因甚麼原因令有關交易未能夠遵守操守準則。

金管局至今為止的調查的結果是什麼?例如:
- 從銀行對其職員的培訓 以及 銀行的關於迷債的銷售指引等文件?証明銀行內部機構監控工作是適當的?可否給公眾公布一個(或數個)銀行的迷債相關的培訓�銷售指引的文件?可以略去佣金部分啊。產品都賣了幾年了,這些培訓等文件不應該是“機密”了吧?也不應該會損害公眾利益吧?
-銀行職員了解迷債的真實特征和風險,但決定隻跟客戶介紹“七個代表”?
- 銀行職員自己都根本就不知道以上特征和風險。如果是這個原因的話,金管局目前為止調查出來的原因是什麼?或則:不管銀行是如何做的,隻要銀行職員沒有理解或解釋產品的真實特征和風險,就是銷售人員的錯,一定不可能是以銀行的系統性錯誤.原因是:莫須有?

永亨銀行 Ms Carmen Ng 於2008年十月初承認 [銀行(不僅僅是她個人 )並不知道抵押品的實質,並不知道迷你債卷是無實質資產的]。 Ms Carmen Ng 在給我解釋迷債的時候,根本就沒有提過抵押品,只是解釋並跟我探討了7個公司的破產可能性,還指出系列27‘的幾個掛鈎公司是在眾多迷債系列掛鈎公司中非常高質量的選擇。因為我對於那 7個挂鉤公司 和破產事件的定義都是非常小心的。Ms Carmen Ng承認她給我的解釋是她當時對迷債的理解。
Ms Carmen Ng 沒有「透徹理解」投資產品,實際是反映了永亨銀行的系統性錯誤,而不僅僅是某個銷售人員的"違規銷售”. 永亨銀行對於迷債的和關於迷債的培訓及銷售指引等資料,都可以証明這點。


關鍵是:金管局和政府是否一直打算閉眼不看,幫助銀行蒙混過關?

(五) [ 蔡耀君:金管局倡設風險「說明書

設立風險說明書是好事。關鍵在於:何謂風險。以迷你債卷為例,
- 風險到底是跟7個著名公司挂鉤,還是跟132個各類評級公司挂鉤?
- 迷債的錢是投入於實質資產還是沒有投入於任何實質資產而隻是賣保險等,
如何清晰准確均衡無誤導地,真真實實地把真實特征和風險給客戶介紹,這才是問題的關鍵。

銀行賣了3-4年以以賣信貸破產掉期合約(即:賣保險)為抵押品的迷你債卷,卻幾年如一日地堅持向客戶介紹“七個代表”論(即跟七個著名公司信貸挂鉤),抵押品的真實特征和風險是一律不提。原因在於沒有風險「說明書」呢,還是在於不想把真正風險向客戶披露?


謊言重復一千遍還是謊言! 除非你可以把相關人員都趕盡殺絕。真理終會戰勝謊言。銀行集體欺騙普通市民,依靠權勢來遮蓋其丑行。是可忍,熟不可忍! 不管是一個月,一年,十年。生命不息,奮爭不止。

"You can fool some of the people all of the time, and all of the people some of the time, but you can not fool all of the people all of the time."

2009年5月25日 星期一

"客戶所須簽訂的銷售文件無可挑剔" is NOT true

From News....


[.... 公民黨余若薇反映,不少個案都是客戶所須簽訂的銷售文件無可挑剔,但銀行口頭上未有解釋清楚]

The "客戶所須簽訂的銷售文件無可挑剔" is a myth that HKMA and banks try to let everyone believe. "客戶所須簽訂的銷售文件無可挑剔" is NOT true because banks omitted material information. Banks never gave clients Minibond's (Synthetic CDO) Collateral Information which is material information to the true nature & risks of Minibond. No professional intermediary could have valued the Minibond using only the information provided in Program Prospectus & Issue Prospectus & marketing material.

Banks and HKMA have been silence on the "collateral information" from day 0.

Why was Minibond Collateral information material information?

or: Why did banks consider Collateral Information as immaterial information?

1. First, let's take a look at the now well-exposed Minibond structure (e.g. Series 19-36, and earlier ones with Synthetic CDO Collateral):
(i) Minibond had CDS with 7 well-known reference entities;
and:
(ii) Minibond CDO Colalteral had CDS with over 100 reference entities (some were at sub-investment grade).
The Bank passed us the Program Prospectus & Issue Prospectus that dedicated many pages on the “credit-linked to 7 well-reference entities”, the 7 reference entities’ ratings, and the impact of any default event related to the 7 well-known reference entities.

What kind of collateral information was disclosed in the Issue Prospectus? It was described as AAA-rated CDO, or: AAA-rated Synthetic CDO to be exact.

1. Does the AAA rating suggest that the collateral would be at low default rate and thus no need for disclosure?

The Issue Prospectus provided default rate based on historic data from 1981-2004. However, such data does not provide any meaningful reference for the AAA-rated synthetic CDO collateral. Because the default rate data was based on AAA/AA/A/BBB-rated bond that is very different from Synthetic CDO (whose history is shorter than 20 years).

2. Does CDO information needs to be disclosed?

Regardless if CDO information needs to be disclosed or not, the CDO collateral selected by Minibond (arranger) was in fact Synthetic CDO, as stated in the "selection of collateral" (of Issue Prospectus). That is, the Minibond collateral is not a 'conventional' CDO (without CDS), it is a Synthetic CDO (i.e. comprised with CDS).

3. What was the most important feature of Synthetic CDO?

Synthetic CDO may not invest into any debt/loan/bond at all. Its value is decided by the credit risk of its portfolio holding. Thus, the collateral is credit-linked to portfolio of reference entities. (sounds familiar?)

3. For Minibond Series 19:
The collateral was credit-linked to 125 reference entities. The collateral would loose 100% principal on the 10th default event out of the 125 reference entities, That is, a mere 8% of default rate (out of the reference entities portfolio) would result in collateral 100% principal loss! (On the Minibond top layer, minibond could lose principal on the first default event, i.e. 1 out 7, which is over 14% default rate. Although the chance of hitting the 8% default rate seems to be higher than the 14% of default rate. That is, Minibond top layer started to crack, there is better chance to lose the collateral principal value which requires 8% of default rate of the collateral reference entities pool. ).

The CDS in the CDO collateral synthetically transferred the credit risk of 125 reference entities to Minibond holders. Therefore, the value of minibond was not only affected by the credit-event with the 7 well-known companies, but also was greatly affected by the credit events related to the 125 reference entities in the CDO collateral.

4. If the fact that Minibond was credit-linked to 7 well-known companies was important and was material information to the Minibond's true feature and risks,

we can CONCLUDE that the risks of the Minibond also greatly depended on the information regarding number / name / rating of the reference entities & reference obligations in the (synthetic) CDO collateral and the rules regarding their default event. The risk of minibond would vary greatly If collateral were credit-linked with 7 or 50 or 125 or 155 reference entities. The risk of minibond would vary greatly if collateral would lose 100% principal upon the 10th or 50th or 100th or 125th default event out of the 125 reference entities.

5. Our questions are:

why did banks consider collateral informations such as number of reference entities / their credit-rating / default impact to the collateral principal (loss) as immaterial ?

Why the above collateral information was never discussed / disclosed to clients?

and:

How many people would be interested in buying the minibond (for the same term & return rate) if they were told/given the collateral information ?

Lehman could argue that the Program Prospectus and Issue Prospectus touched every aspects (in a selective in-balanced way). However, regardless what Lehman provided or not-provided as mandatory documents (or display documents), regardless what was or was not disclosed in the Issuer Prospectus, banks are not no-brainer minibond-sellers (HKMA or banks can correct me if I were wrong about this). Banks are regulated financial intermediaries by SFC Code of Conduct which requires that "Intermediaries were still under an obligation pursuant to the Code of Conduct to explain the nature and risks of the product they were selling", and "make adequate disclosure of relevant material information".

Therefore, banks should understand the product (per Code of Conduct), after exercising reasonable due diligence. Banks should have realized that the collateral information is part of material information for clients to understand the true feature and risks of minibond. Banks should have requested such information for their clients. Banks should have provided and/or discussed with clients on the collateral information. Because we bought minibond from banks, not from Lehman.

You can suggest banks to provide evidence of institutional buyers that bought Synthetic CDO without Synthetic CDO documents. Would "AAA rating" be sufficient information for Synthetic-CDO ? Would they need to have document/information describing the number of reference entities / reference entities' rating /reference entities industry range / impact of default rate (e.g. 8% or 20% default event would lead to 100% principal loss)/etc.

My guess is that, Minibond (and DBS Constellation) were probably the only examples that banks can find.
Because banks (as selling-agent) were in fact willing to collaborate, I would suggest fraudulently, with Lehman, to hide the information and risks of synthetic CDO from the Bank's retail clients, with the objective of increasing the sale of the Minibonds. For a product like synthetic-CDO / CDS, how many people in HK really know ?

I am sure when banks selling CDS or buying CDS, they knew exactly how many reference entities are associated with the CDS or Synthetic CDO. Like group insurance for a company, it makes difference to insure a company that has 10 or 50 or 100 or 150 employee. The Insurance company needs to know the rough range of employee number.

"Mahogany Notes" is a Credit-Linked Notes sold in Australia by a Lehman entity, arranged by Lehman Asia (the same department that arranged Minibond in HK and Singapore). It was summarized in the web page below:
http://minibondvictim.blogspot.com/2009/01/austalia-mahogany-notes-prospectus.html

2009年5月22日 星期五

要求金管局公開“違規銷售”的(定義)範疇並回答以下相關問題

[2009年5月23日 新聞報道:]
金管局總裁任志剛【圖左】昨天第六次出席立法會作證,...... 任志剛表示,當局目前的監察重點仍在如何更快調查出銀行的違規銷售.]


任總多次錶示 “違規銷售需受懲罰”。 再次確認金管局對於迷債的調查著重於“違規銷售”。

何謂“違規銷售”?

銀行以黑箱作業手法調查其客戶對銀行自己的投訴。金管局的調查也是黑箱作業方式。出於對投訴人和公眾的公平合理,
我們要求金管局應該給公眾公開“違規銷售”的基本定義範疇。
公開“違規銷售”的基本定義範疇可以增加投訴人和公眾的對於金管局調查的公平合理性的信心。
黑箱作業只能增加公眾對金管局調查的公平性的疑問,有害於公眾利益。當然,黑箱調查是銀行和銀行家最為期待的。

我們同時也要求金管局並回答以下問題,(如果不能回答的話,請金管局給與其理由)。
1。 ”失實陳訴“是否屬於“違規銷售”?
2。 如果職員沒有跟客戶不偏不倚地解釋產品的真實特徵及風險, 只跟客戶解釋跟7個著名公司信貸掛鈎,而根本不提抵押品,是否屬於“不偏不倚地解釋產品的真實特徵及風險”? 是否屬於違背了操守准則的要求? 是否屬於“違規銷售”?
3。 如果職員沒有「透徹理解」投資產品,違背了操守准則的要求的話,是否屬於“違規銷售”?
4。 如果银行沒有跟客戶提供提供充足的迷你債卷風險的相關資料,(操守准則: "make adequate disclosure of relevant material information“),是否屬於“違規銷售” ?
5。 新鴻基金融為迷債的co-distributor, 曾為許多銀行提供了關於跟迷債相關的培訓。事實上,許多銀行(如:永亨銀行等)的迷債銷售是直接跟新鴻基金融合作,而不是直接跟雷曼亞洲合作的。 證監會就新鴻基金融的迷債銷售提出的關註
[ 一、對產品進行的盡職審查是否足夠;二、對前線人員提供的培訓是否足夠,從而確保投資者理解產品涉及的一切重大風險;三、迷債系列的風險水平;向零售銷售人員傳達迷債風險評級的信息;及採取理應採取的措施,確保銷售人員提供合理適當意見;]
- 如果銀行於以上 三個方面的某一個或都有有問題的話, 是否屬於“違規銷售”?
- 金管局對於銀行於以上 三個方面有沒有進行任何相關的調查?如果沒有的話,請告知理由。

希望金管局不要把香港打造成 “國際金融糖衣毒藥銷售中心” !

2009年5月21日 星期四

金管局浪費資源,只為保護銀行和銀行家的利益,誰人“問責”?

"AN ERROR DOES NOT BECOME A MISTAKE UNTIL YOU REFUSE TO CORRECT IT"

1。 證監會就迷你債券涉及的內部系統及監控進行調查後, 有效地發現了涉及迷你債卷銷售的基本問題。 證監會譴責了迷你債卷 co-distributor 新鴻基 SHK Securities Limited 和 凱基證券亞洲有限公司(凱基證券)。

證監會的調查方式迅速有效,不僅僅是保障了公眾利益,還有效地使用了證監會的(人力財力)資源。

2。金管局卻調查伊始就完全排除有銀行系統性錯誤的可能, 將可能出現的的錯誤定性為(個別)銷售人員的“錯誤銷售”。

雷曼破產之後,銀行職員和銀行的錶態都充分顯示了銀行並不清楚迷債的真實特徵和風險,並不清楚迷債的最“精華”部分:抵押品的性質。(當然,不排除有銀行高層是完全明白理解迷債實質但有意隱瞞,這有待於律政司/警察商業犯罪調查科的進一步調查)。

是甚麼原因促使金管局決定不首先對銀行系統做基本調查的呢? 是甚麼原因促使金管局決定採用需要大量人力耗時且低效益的方式來調查2萬多迷債投訴呢?

3。2009年1月,證監會就新鴻基金融的迷債銷售提出的關註包括:

[ 一、對產品進行的盡職審查是否足夠;二、對前線人員提供的培訓是否足夠,從而確保投資者理解產品涉及的一切重大風險;三、迷債系列的風險水平;向零售銷售人員傳達迷債風險評級的信息;及採取理應採取的措施,確保銷售人員提供合理適當意見;等等]


新鴻基金融曾為許多銀行提供了關於跟迷債相關的培訓。事實上,許多銀行(如:永亨銀行等)的迷債銷售是直接跟新鴻基金融合作,而不是直接跟雷曼亞洲合作的。

這就再次提出一個基本問題:

甚麼原因造成金管局(一再)堅持決定不做基本的調查,為甚麼金管局這麼確信銀行沒有系統性失誤呢? 竊鈎者誅,竊國者侯?


4。 金管局的調查方式是:假定銀行沒有系統性失誤(可意會不可言傳),對每一個投訴案例,按金管局預先設定的問題,逐個詢問。金管局收到超過2萬多關於迷你債卷的投訴。至今處理了400多個個案。

金管局調查人員跟我進行電話詢問的時候,連我的投訴信都沒有看過,根本都不知道我的投訴內容是甚麼,只知道是迷債。只字不問我的投訴信裡到底具體投訴了些甚麼。就根據金管局的預定問題,包括年齡,收入,是否由職員介紹買入迷債,買迷債的資金是否由定期而來,等等。卻只字不詢問買入的時候,我對於對於 迷債的理解,以及 銀行是如何解釋 迷債的真實特徵和相關風險的。

如果,根本不過問投訴人的具體投訴,只是根據金管局預定的詢問問題進行問答,那麼,會有個甚麼結果呢? 應該是根據金管局預定問題的方曏而得出的期待的結果?

儘管客戶就迷債的真實特徵和相關風險投訴被誤導。金管局的調查方式幾乎是假定了一個默認的調查邏輯:如果是投訴迷債的,那麼就是跟“錯誤銷售”有關。這也是金管局人員不主動詢問投訴人具體的是投訴和因由。這大概也是金管局人員不詢問關於迷債的真實特徵和相關風險的問題。

5。對於2萬多人的關於同一個產品(迷你債卷)的投訴,通常應該是首先清除有沒有系統性失誤。而迷債之謎的關鍵是其真實特徵和相關風險。通常的 bottom-up 邏輯應該是:

《首先》:銀行職員「透徹理解」投資產品;

《其次》 銀行職員曏客戶不偏不倚地解釋產品的真實特徵及風險;

《其它》瞭解客戶。。。。。。

〈最後》銷售迷债。

銀行職員有沒有 ‘解釋產品的真實特徵及風險’ 以及職員對投資產品的「透徹理解」,應該是調查迷你債卷投訴的基本問題吧。


6。金管局選擇的調查方式是否更有效地調查和找出事件的主要原因?或則只是更有效地需求更多人力/財力和時間來完成調查? 對於2萬多投訴,這是最佳方式呢還是最低效益方式之一呢?

金管局這麼多高薪專業人才,好像非常善於選擇 "只看枝節,不看問題的基本關鍵"," 只見樹枝 ,不見森林 "(恐怕連樹都沒看見)的調查方式。其結果是勞民傷財,且效益低下。不能夠象證監會一樣地迅速查出和糾正銀行的系統性錯誤。造成金管局以浪費公款來縱容和庇護銀行的錯誤的局面,既損害公眾利益,也損害了香港政府和香港金融界的公信力。

如果將來事實證明金管局的調查邏輯和方式只是有效地將主要問題和次要枝節問題混淆,從而造成需要更長地時間和浪費公款(納稅人的錢)去調查(關於迷你債卷的)投訴。那麼,有沒有‘問責’的人?

7。不要讓“迷債之都”變成“金融中心”的代名詞

公眾利益不僅僅是銀行和銀行家的利益。銀行和金管局聯手掩蓋事實的企圖只能達到欲蓋彌張 的效果。或許可能會短期保護了銀行家的既得利益。長遠終究會進一步地損害銀行的聲譽,讓香港作為金融中心的聲譽徹底地跟“老千”掛鈎。 當然,這些恐怕是不在銀行家的考慮之中的了。諸多的銀行家們看來是非常精於“厚黑學” (李宗吾: 「厚」是厚臉皮,「黑」是黑心腸))。

2009年5月18日 星期一

血 染 的 迷 債

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也許我告別 將不再 信任你,
你是否羞愧?
你是否難眠?

也許我倒下 將不再 起來 ,
你是否還要永久的欺騙 ?

你們的靈魂
已出賣給魔鬼

都是為了
銀行的收入傭金和花紅。

如果是這樣
你無法否認,

你們揮霍的傭金裡
有我們血染的迷債。


也許我的眼睛再不能睜開
你是否理解我沉默的蔑視。
也許我長眠再不能醒來
你是否相信我化作了雷霆。

你們的靈魂
已出賣給魔鬼

你們揮霍的傭金是,
欺騙市民而得到,

-----------
如果是這樣
你不要忘記,

銀行界的歷史上
會永遠記得這迷債。

如果是這樣
你不要忘記,

銀行家的傭金裡,
有我們血染的迷債

如果是這樣
你不要忘記,

銀行界的歷史上
會有我們血染的迷債。

血染的迷債

< 求助:請哪位歌手給幫忙錄唱? 謝謝.
如果您有興趣,可以聯繫: minibondvictim@gmail.com>

2009年5月12日 星期二

金管局的黑箱調查對投訴人是否公平合理?

金管局的職責 : ”保障銀行和銀行家的利益“ ???

金管局從去年雷曼破產之後,收到超過2萬多關於迷你債卷的投訴。金管局發布了一個調查報告,將調查進展結果分為以下幾個類別:
[ "初步評核" : “錶面證據不足”: “收集更多資料“: ”立案調查“: ]

1。 對於2萬多人的關於同一個產品(迷你債卷)的投訴,出於對公眾的公平合理的角度,金管局為甚麼不可以公布其處理投訴的基本原則?
這些基本原則,是否跟迷你債卷的抵押品一樣,只可隱藏不提,見不得光?
比如:
- "初步評核" : 如何劃分的? 基本標準是甚麼?
-“錶面證據不足”:如何劃分的? 主要指甚麼情形?常見的例子 (from 處理了的400多宗個案)?
-“收集更多資料“:如何劃分的? 主要指甚麼情形?常見的例子? 主要是指個人資產/包括銀行賬戶,房產?
- ”立案調查“: 如何劃分的? 基本標準是甚麼?

2。 對於金管局至今已經處理了的400多宗個案, 主要的共同點 Pattern 是甚麼呢?

3。 對於2萬多人的關於同一個產品(迷你債卷)的投訴, 通常的 bottom-up 邏輯應該是:
銀行職員「透徹理解」投資產品-》 銀行職員曏客戶不偏不倚地解釋產品的真實特徵及風險=》瞭解客戶=》。。。》銷售。
銀行職員有沒有「透徹理解」投資產品,應該是調查迷你債卷投訴的基本問題吧。
- 金管局的調查逻辑和方式是什么呢?可否请详述?
- 金管局的調查邏輯和方式是否更有效地調查和找出事件的主要矛盾?Or: just to make the investigation require more people and more time?

金管局這麼多高薪專業人才,好像很善於做”揀了芝麻,丟了西瓜“,只看枝節,不看問題的基本關鍵, 只見樹枝 ,不見森林 (恐怕連樹都沒看見)。
這樣做的結果是:投訴人受氣,銀行高興。
如果將來事實證明金管局的調查邏輯和方式只是有效地將主要矛盾和次要枝節問題混淆,從而造成需要更長地時間和浪費公款(納稅人的錢)去調查(關於迷你債卷的)投訴。那麼,有沒有‘問責’的人?




4。 對於金管局至今已經處理了的400多宗個案, 有沒有調查銀行職員是否有違規“操守准則”?
畢竟,迷你債卷的關鍵問題是:客戶是在沒有瞭解到產品的真實特徵和相關風險的情況下買入標榜是“跟7個著名公司信貸掛鈎”的迷債的。
(一)從處理了的400多宗個案, 有多少是反映了銀行職員對於迷你債卷有「透徹理解」的?(操守准則”的“適合性” )
- 對於那些經過調查反映了銀行職員對於迷你債卷有「透徹理解」的個例,主要錶現在那些方面呢?
對於迷你債卷有「透徹理解」的銀行職員是如何跟客戶解釋迷債的真實特徵和風險的呢?
請舉出主要的例子.
- 或者:金管局沒有調查銀行職員對於迷你債卷是否有「透徹理解」?因為金管局認為銀行職員自然是於迷你債卷有「透徹理解」的? 請舉出主要的例子.
- 或者:金管局沒有調查銀行職員對於迷你債卷是否有「透徹理解」?因為金管局認為投訴人只是投訴被誤導產品的真實特徵和相關風險,並沒有直接指明銀行職員對於迷你債卷沒有「透徹理解」, 所以不需要調查?銀行職員對於迷你債卷有「透徹理解」與否與投訴無關?
請舉出主要的例子.

(二)從處理了的400多宗個案: 有多少是反映了銀行職員 向客戶不偏不倚地解釋產品的缺點及風險?
("Intermediaries were still under an obligation pursuant to the Code of Conduct to explain the nature and risks of the product they were selling", and "make adequate disclosure of relevant material information")
主要錶現在那些方面呢?

5。 金管局給諸多的投訴人致電確認信息,包括投訴人的收入狀況,財產狀況。還有要求投訴人帶著一年的銀行月結單和物業差響單去金管局面談。美其名「適合性」的調查。

例如你在街上遇到「寶藥黨」或「祈福黨」被騙了5萬塊錢去報警,警方會不會先問你有幾多財產,拿出銀行的月結單證明你確有這些錢一直在銀行裡,或者有幾多物業及收租的收入來證明這些錢確實是你的, 警方會不會先確認你的錢產物業,再去調查騙去你的錢的人?

「適合性」還包括 “認識你推介的投資產品, 如「透徹理解」投資產品的結構、運作方式,其包含的投資項目的性質及風險”是調查投訴案的基礎“ 和 ”就客戶的情况作合適的配對,並要用淺白易懂的言語向客戶不偏不倚地解釋產品的缺點及風險,對長者及缺乏投資經驗的客戶,應特別審慎。“

金管局有沒有就以上調查呢? (詳述於以上#3 & #4)。

證監會就迷你債券涉及的內部系統及監控進行調查後, 還知道 譴責迷你債卷 co-distributor 新鴻基 SHK Securities Limited 和 凱基證券亞洲有限公司(凱基證券), 以保障公眾利益.
證監會還知道為小股東的公平利益而跟權勢公司PCCW打官司。
在迷你債卷事件上,金管局則為了保護銀行和銀行家的利益竭盡其權利之所能。對於投訴人竭盡使投訴人為難之招。

金管局的所謂”保障存款人投資者利益“的職責應該改為”保障銀行和銀行家的利益“!

Shame on you, HKMA ! Shame on you, HKMA Officers!
Can you sleep well, HKMA officers?
Do you wake up by nightmares?

2009年5月10日 星期日

銀行職員對於迷你債卷有「透徹理解」嗎?

銀行至今一直不敢光明正大地曏公眾再次解釋銀行對於迷債的真實特徵和風險的理解. 為甚麼?
為甚麼金管局不要求銀行對公眾作出解釋? 請金管局和銀行各自詳述因由。

以金管局至今所調查的400多個例,有多少是反映了銀行職員對於迷你債卷有「透徹理解」的?對於那些反映了銀行職員對於迷你債卷有「透徹理解」的個例,具體是錶現在那些方面呢?於迷你債卷有「透徹理解」的銀行職員是如何跟客戶解釋迷債的真實特徵和風險的呢?
請金管局詳述其理由和至今為止的個案 Pattern。

或者:金管局認為銀行職員對於迷你債卷是否有「透徹理解」是無關緊要的?

金管局在關於迷你債卷的調查中,金管局自己對於產品的真實特徵和相關風險的基本定義是甚麼?這牽扯到操守准則的關於[銀行職員對於迷你債卷有「透徹理解」]的要求和關於[ "Intermediaries were still under an obligation pursuant to the Code of Conduct to explain the nature and risks of the product they were selling", and "make adequate disclosure of relevant material information" ]的要求。

如果金管局自己不瞭解迷你債卷的真實風險和特徵,如何去判斷投訴呢?
如何去判斷銀行職員對於迷你債卷是否有「透徹理解」呢?
如何去判斷銀行職員銷售迷你債卷的時候是否盡職地跟客戶解釋產品的真實風險和特徵呢?
為甚麼金管局至今一直不跟公眾公布對於迷你債卷的真實特徵和相關風險的基本定義?請金管局詳述其理由

或者:金管局擔心披露其對迷你債卷的真實風險和特徵會對影響社會(或銀行)的利益?
金管局的黑箱作業對於銀行的利益顯然是有最大的好處的。可是,金管局有沒有考慮過金管局的黑箱作業會對社會公眾造成不公平呢?請金管局詳述其理由。

轉載 信报:金管局在迷債事件有否失職?曾廣海、尹靖廷 -2009年5月9日

立法會雷曼迷債調查小組的主要目標是調查事件有否涉及官員在監管上的失職、如何改善現行的監管制度、及如何妥善解決事件。要達到此等目標,首要任務是從法例上,釐清各監管機構在事前和事後的職責,過程是否存在失職。這才能追本溯源,有效探索如何改善現行的監管制度和尋求妥善解決辦法。
保障存款人投資者利益
在銀行經存款業務的監管方面,金管局的職責是確保銀行「以持正和審慎的方式,以及適度的專業能力經營」及「以無損或相當不可能損及存款人或潛在存款人的利益的方式經營」(《銀行業條例》)。
另外,在銀行經營證券業務方面,根據金管局與證監會所簽訂的備忘錄,金管局取代了證監會對銀行的前線監管,以及開立調查檔案這二方面的職責,並在顧及投資者對投資產品的「認知水平和專門知識所達程度後,確保他們獲得適當程度的保障」的責任(《證券及期貨條例》)。在探討金管局對事件是否存在失職時,應以此作為標準。
根據上述的二條法例和相關安排,金管局具有監管銀行不以違規或違法的手法向存戶或投資者銷售證券產品的法定責任。
此外,金管局對銀行在這方面的監管,應較證監會對證券行的監管要求為高、審查應更頻密、處分應更嚴厲,主要原因是銀行較證券行更直接地掌握了存戶可動用財富的資料,更易取得存戶的信任,而且,投資經驗不足及希望穩健、保本的投資者,大多數是將儲蓄存放於銀行,這些人對投資風險的認識一般較證券行客戶為低。
再者,銀行對這些非傳統的銀行業務是於近年才開展,故經驗不足。他們快速膨漲前線員工隊伍,對迷債這類較股票或債券掛鈎複雜得多的產品的風險,認識亦未必足夠。目前所見,迷債的分銷銀行幾乎全是中小型及中資銀行,這些銀行除了本身應負一定責任外,其實它們也是金管局監管力度不足的受害者。他們因受收取較高佣金的吸引,負責人為求增加銀行收入,將經營多年建立的客戶關係,押在這些自己也認識不深的金融工具上,最後不單賠上金錢,亦賠上客戶對銀行的多年信任和銀行本身的聲譽。
為何說金管局的監管力度不足?這可從多方面看出,首先,按任志剛向立法會的作供,金管局並未如上所述,對銀行參與這些新業務於早期便給予較高的重視,只集中力度在他們熟悉的傳统的系統性風險監管,將資源放於監察銀行20萬億計的資產負債表,對幾十億的迷債及信貸掛鈎產品一直只當小事處理,直至2008年才對這些產品的銷售作專題審查。審查了四間已發現大批違規個案,但監管當局仍未採取強力手段,制止違規活動。直至去年8、9月雷曼倒閉前,個別銀行仍誘使不少客戶購進雷曼產品。
「適合性」處理令人失望
另外,金管局對「適合性」的處理亦令人失望。證監會提交的雷曼報告書指出,政府對投資產品銷售的監管架構,是建基於「披露」和「適合性」這「兩大支柱」。證監會發放給銀行的「適合性」要求,包括三項主要方面:
(一)認識你的客戶; 如投資知識、投資期、承受風險的能力;
(二)認識你推介的投資產品, 如「透徹理解」投資產品的結構、運作方式,其包含的投資項目的性質及風險;
(三)就客戶的情况作合適的配對,並要用淺白易懂的言語向客戶不偏不倚地解釋產品的缺點及風險,對長者及缺乏投資經驗的客戶,應特別審慎。
至於懲處方面,該報告强調違反「適合性」就是違反《操守準則》,可導致被除牌(證券經營牌)、或被公開譴責及罰款

迷債是一個結構極其複雜的金融產品,涉及一些保險承擔如CDS,貨幣及利率掉期及CDO等衍生工具,而這些迷債是由一個實則是「皮包公司」的公司所發行,亦涉及一些與他相關連的跨國公司的複雜關係,相信沒有相當水平的金融、公司法及合同法的知識,難以明白其中的各項風險,更不用說用準確及易明的語言向客戶解釋,以讓他們明白內裏的風險。
真不明白,金管局為何可以讓銀行賣給非專業投資者達數年之久,而且客戶有數萬之眾,其中包括弱智、弱視及文盲人士,而在雷曼出事前,一直查不到違反「適合性」、以至足以被公開譴責的個案。*

任志剛在立法局雷曼小組作供時承認,《證券及期貨條例》較《銀行業條例》賦予金管局較多權力以執行前線監管工作,例如《證券及期貨條例》第180條對中介人的監管及調查的權力,遠較《銀行業條例》第55條的相應條款為高。
任志剛承認金管局一直未有使用《証券及期貨條例》,而只用《銀行業條例》,實在是把自己的老虎牙剝掉。沒牙老虎便只能在調查時答應銀行一些條件,以換取他們的合作,造成今天的被動局面。據上文列舉的資料及分析,金管局在雷曼事件的監管上是否失職,讀者可自行判斷,更期待金管局在下次立法會作證供時能給予進一步闡釋。
註 *參考任志剛於4月28日立法會雷曼迷債調查小組回答余若薇議員供詞

2009年4月28日 星期二

轉載:"自古皆有死,民無信不立”

轉載:4月28日金管局總裁任志剛第三次傳召出席公開研訊, 雷曼苦主大聯盟 (新聞稿) 28/4/2009

縱觀任志剛先生於立法會的回答,充斥著避實就虛,保護銀行之意。 溫家寶總理倡導「企業家身上要流淌著道德的血液」,不應「見利忘義,損害公眾利益,喪失道德底線」。 金管局打算為銀行當保護傘到幾時?

任志剛認為,迷債事件顯示本港投資者原來期望得到更大的保障,這與目前「披露為本」的監管政策明顯有落差。此言差也!在要求更多的保障之前,零售客戶期待的基本保障是:披露為本,給予客戶的投資產品文件應該公平地充分披露所發售投資產品的真實性質及風險。 對於所銷售的產品,銀行應該盡責地給客戶解釋產品的真實特徵和相關風險, 而不是片面誤導性的解釋。銀行會給與客戶充分的資料以便客戶瞭解產品的真實特徵和風險。

迷債暴露出來的最大系統性問題之一是: 銀行在銷售時,幾年來一直未有盡責曏零售客戶解釋並充分披露迷債的真實特徵和相關風險。 造成迷債災難的根本原因不是“披露為本“的政策,而是沒有對投資者作出充分披露。 雷曼和發行商從不在發行章程中明確披露抵押品跟100多家公司信貸掛鈎之特徵, 只把重點放在7個著名公司方面, 以起到“你如果對7個著名公司有信心,就可以買入迷債”的誤導風險的效果。作為銷售商的銀行應該是充分理解到迷債的真實特徵和風險的。但是銀行完全背棄了對客戶的責任,銷售時既不跟客戶解釋抵押品的風險也不給予合成CDO抵押品的相關資料。迷債抵押品是包含了 信貸破產掉期CDS 的合成CDO。 抵押品中的信貸破產掉期把抵押品中的百多個掛鈎公司的信貸風險轉嫁到了 迷債 上。迷債於是從標榜的“跟7個著名公司掛鈎”變成事實上的跟“7+125 ”或“7+155”個各類公司信貸掛鈎。

任志剛強調審批產品文件的工作是由證監負責,金管局無權審核。 是否任總也認為僅僅有發行章程和計劃章程而沒有合成CDO 抵押品資料,無法讓客戶瞭解到迷債的真實風險呢?銀行是由金管局監管的。根據證監會的“操守准則”:
“Intermediaries were still under an obligation pursuant to the Code of Conduct to explain the nature and risks of the product they were selling”, and “make adequate disclosure of relevant material information”。

銀行必須向客戶解釋和充分披露迷債相關的特徵和風險。明知合成CDO抵押品的風險和發行章程沒有充分披露合成CDO抵押品的風險,作為銷售商的銀行有責任跟零售客戶解釋和充分披露合成CDO抵押品的具體掛鈎公司及信貸掛鈎條件。 至於銷售之後 銀行是否“持續”有責任告訴客戶迷債CDO抵押品的市值是次要的問題。 在2004至2008的不同經濟環境下,銀行都是始終一貫地大肆介紹跟7個著名A/AA評級公司掛鈎,始終只字不提抵押品的風險,只字不提抵押品還跟其它100多 個(不是1個或 10個)公司掛鈎,而且那些公司的平均評級低於A並包括 sub-investment grade 的公司。或許幾年以來銀行一直認為迷債的風險只是跟那7個著名公司信貸掛鈎?為甚麼金管局至今還未能查出銀行的明顯失職?

任志剛提到:銀行未有向客戶提供和講解銷售資料等屬銀行違規銷售 ,金管局「責無旁貸」。每個迷債受害人的經濟/投資/文化教育背景各有不同,買入年份各有不同,可都有兩個共同點:(一)銀行只介紹迷債跟7個著名公司信貸掛鈎而只字不提抵押品,也從未解釋迷債不是投入到跟7個公司相關的債卷或資產之中;(二)從未介紹迷債還跟其它諸多公司(100多)信貸掛鈎的相關風險。這是幾年一貫的一致Pattern,為甚麼金管局至今仍未能分析出來?

听听一个受害者的话:“迷債持有人願意承受7間主體掛鉤公司風險,是對 7 間主體掛鉤公司有認識及有信心唔會破產。 如果講明還要揹埋完全唔認識的125間企業信貸風險,
那麼買的人得對這125間企業有認識及有信心唔會破產。不然的話,『125』間風險喎,嚇都嚇死啦!
一定無人會敢買迷債,回報與風險根本唔相稱”。

任總的言論“美國沒有法例禁止這銷售這種產品 、主要是美國市場沒有這種需求 ,。。。其中大部份人透過退休基金購入這些產品都毫不知情”令人疑惑。(1)何處得來“沒有需求”的結論? 在美國,如果把“實質是跟 132 個公司信貸掛鈎”的產品以“跟 7個著名公司掛鈎“來推銷而不給消費者任何關於抵押品裡面的125個公司的資料,銷售金融機構不但會被集體訴訟,連政府都會介入。看看美國政府對 Auction Rated Securities 的處理手法。(2)“透過退休基金購入”即是指管理退休基金的經理們 買入信貸衍生產品。 這跟通過零售銀行買入迷債的客戶們能是同一個類別嗎? 是否有意混淆概念?

"自古皆有死,民無信不立”(《論語》)。
金融中心不是建立在欺騙公眾之上的。
掩蓋錯誤, 失去市民的信任,只能取得掩耳盜鈴和殺雞取蛋和的效果。
希望銀行家和金管局不要自毀香港的金融中心。

http://www.lbv.org.hk/

2009年4月21日 星期二

銀行未有給客戶提供充足的跟迷你債卷風險相關的資料

據有關立法會的報道, "任志剛承認,以客觀理解,投資者對迷債的印象,或會認為是一般債券。他有看過產品的資料,但重申,審批產品文件的工作由證監負責,「金管局無權作額外審核」。"

審批產品文件的工作由證監負責. 可是銀行是有責任要給投資者提供合適的跟產品相關的資料。

SFC Code of Conduct requires that "Intermediaries were still under an obligation pursuant to the Code of Conduct to explain the nature and risks of the product they were selling", and "make adequate disclosure of relevant material information". 

如果產品的基本資料( 如發行章程, Issue Prospectus and Program Prospectus) 不夠全面披露的要求,作為迷你債卷銷售商的銀行應該跟發行商要求附加資料。 而 銀行卻是甚麼也不做, 放棄自己作為迷你債卷銷售商對於客戶應該負的責任。明知发行章程没有披露合成抵押品内的信贷挂钩公司的具体资料,既不跟发行商要求抵押品资料 (collateral information, collateral transaction document),也从不跟客户提醒,从不告诫客户这迷你债卷其实是跟7+100多个公司信贷挂钩。銀行應該知道,迷你債卷的抵押品CDO 其實是 合成( Synthetic) CDO, 合成( Synthetic) CDO 的最主要的特徵是跟諸多公司的信貸風險掛鈎。

银行根本就是违反了证监会的 Code of Conduct, 没有跟客户提供 adequate disclosure of relevant material information".

No professional intermediary could have valued the notes using only the information provided in prospectuses and marketing material. 銀行必須給其客戶提供 抵押品資料 (collateral information / collateral transaction document), 以便於起客戶可以瞭解的迷你債卷的真實風險和特徵。

銀行 的 專業人士是如何斷定:不需要給客戶披露或告誡任何關於抵押品內 100 多個掛鈎公司的 ?  是因為已經跟客戶解釋了迷你債卷錶面的7個著名掛鈎公司 而可以省略那100多個掛鈎公司的情形? 還是因為由於客觀經濟條件太好了,那 100多個掛鈎公司出事的機會遠遠低於那7個著名公司?
請不要忘記:那100多個掛鈎公司的平均評級可是低於那7個著名公司的。125家公司裡,當第10家公司破產事件發生時,投資者就會失去全部本金了。  

金管局的專業人士和官員們:你們也認為銀行不需要 給客戶披露或告誡任何關於抵押品內 100 多個掛鈎公司麼? 你們也認為銀行不需要把抵押品資料(文件)給客戶麼?

2009年4月4日 星期六

Questions to HKMA and Legco Lehman Incidence Investigation Committee

 Dear Legco Member, Dear HKMA Officers,

We are writing to you to express our questions and disagreements on the “Report of the HKMA on Issues Concerning The Distribution of Structured Products” (“the HKMA Report”). We respectfully request that Legco Lehman Incidence Investigation Committee (“the Legco Committee”) investigates questions below regarding Banks’ wrong-doing in conjunction with the sale of minibond to retail investors, and moves towards proper compensation for minibond victims. We also respectfully request that HKMA addresses each question below to the Legco Committee and to the public.

The key issue with Minibond is not about weather it declared “principal protected” or not. It is about the flagrant and recurring misrepresentation and omission of its true nature and risk. Lehman bankruptcy was only a trigger, to make the public realize the undisclosed nature and risk of the minibond.

Minibond Brief

1. Minibond is “Secured collateral and Swap” per SFC summary.
- Minibond collateral was mostly AAA-rated (Synthetic) CDO that is different from AAA-rated conventional bond.
- On the surface, Minibond included 5-7 Credit Default Swap (CDS) with 5-7 well-known A/AA-rated companies as reference entities.
- In the Minibond collateral, there were more than 100 CDS with more than 100 reference entities whose credit ratings were in categories ranging from AA to sub-investment grade. For example, collateral of Series #19 included 125 CDS with 125 reference entities and would lose 100% principal upon the 10th credit event in respect of reference entities. Collateral of Series #27 included 155 CDS with 155 reference entities of which 25 were sub-investment grade.
- Reference: The structure of Minibond Series 19 and collateral information:
http://chukwokhung.mysinablog.com/index.php?op=ViewArticle&articleId=1634112.


Conduct at Point of Sale

The HKMA Report Section 3.11-3.18 “Conduct at Point of Sale” listed responsibilities that financial intermediaries or HKMA/SFC registered staffs should follow.

2. The HKMA Report omitted the fact that banks consistently failed to offer collateral information to minibond buyers. Although banks are required to ensure adequate disclosure of relevant material information on the minibond.

The Minibond was in fact credit-linked to “7+125” reference entities (Series 19), instead of credit-linked to just 7 well-known companies. Information regarding the hidden 125 CDS in collateral, i.e. the CDO collateral information (transaction document), holds the most important elements necessary to correctly assess the true risk of the Minibond. Information regarding the undisclosed 125 reference entities (in collateral) obviously carried far more risk than the 7 well-known reference entities.

Banks gave clients prospectuses that dedicated many pages on the rating and risk of the 7 well-known reference entities and the impact of any default event. But banks never offered clients CDO collateral information containing details regarding the number / name / rating of reference entities and the impact that their default would have on the Minibonds collateral.

The true risk of the minibond greatly depended on the number / name / rating of the reference entities in the collateral and the rules regarding their default event. For example, for the 125 reference entities in the collateral, the rule on the default event was: “the 10th default event would result in 100% principal loss”. If the rule were “the 110th default event would lead to the 100% principal loss”, the risk level of the minibond would be significantly changed. However, all the rules on the default event and the numbers / names / rating of the reference entities was never discussed to minibond buyers.

No professional intermediary could have valued the Minibond using only the information provided in prospectuses. Why did banks consistently fail to offer and/or discuss CDO collateral information to buyers over the past few years? Did banks fear that the details in collateral would scare retail clients away? Did banks consider the CDO collateral information as irrelevant to the true risk of the Minibond?

- Why did the HKMA Report omit the importance of CDO collateral?
- Why did the HKMA Report fail to identify such a flagrant and recurring mistake (on CDO collateral) committed by banks?

- Did the HKMA Report consider the collateral information as immaterial?
- Did the HKMA Report consider that the CDS information detail in the CDO collateral was immaterial, as long as the credit-linked to 7 well-known Reference being explained?

- Did the HKMA Report consider that the historical default rate of AAA-rated conventional bond over the past 25 years 1981-2007 could be used as reference for the default rate of AAA-rated (Synthetic) CDO?


3. The HKMA Report failed to identify that Banks’ due diligence was insufficiently thorough over the past few years’ minibond sale. Evidence includes:

- Banks never cautioned clients that minibond was not invested into any debt / bonds issued by any of the 7 reference entities.
- Banks never cautioned clients that AAA-rated securities/or AAA-rated CDO is not the same as AAA-rated conventional bond. Banks never cautioned clients about the risk related to CDO collateral.
- And, banks never mentioned to clients that minibond was, in fact, not only credit linked with the 7 reference entities, but also credit-linked with over 100 reference entities in the collateral. For those reference entities in the CDO collateral, Banks never cautioned clients that some of them could be at sub-investment grade and a 8%-10% default rate (in the reference entities) would result in 100% principal loss in collateral.

Why did the HKMA Report fail to find the (systematic) insufficient due diligence by banks?

Product Information

4. The HKMA Report Section 3.8 failed to notice obvious misleading statements in the prospectuses.

The HKMA Report defended the issuer by quoting “Our Notes are not principal protected; you could lose part, and possibly all, of your investment” and “The Notes are not principal protected” from Issue Prospectuses.  The language “not principal protected” intended to suggest caution but it is unreliable because it is by definition true of any debt obligation that is not cash collateralized.

However, the HKMA Report failed to notice the following misleading statement in the Issue Prospectuses.
(i) In the page 9 of Issue Prospectuses: “Are our Notes principal protected?
Our Notes are not principal protected: if a credit event happens to any one of the 7 reference entities before the maturity date, you will lose part, and possibly all, of your investment”
.
(ii) In the page 10 (Series #27) of Issue Prospectuses:
Who should buy our Notes? Are they suitable for everyone?
Our Notes are not suitable for everyone. (…).
Our Notes are only suitable for investors who are:
looking for fixed rate quarterly interest income (…),
confident that none of the 7 named reference entities will be affected by a credit event. (….)”.


Both statements in plain English clearly and effectively suggested that: (a) the “not principal protected” was conditioning on the credit event of 7 reference entities;
And (b) if you were confident on the 7 reference entities, the Notes was for you.

Banks staff confirmed such understanding, either due to their lack of knowledge on the true risk of minibond, or due to their fraudulent intention. Although the truth is that the minibond was affected by the credit event of “7+125” reference entities (Series #19).

Why did the HKMA Report fail to notice above misleading statements?
What was the HKMA Report’s finding on the reasons that banks staff did not advise their clients on the true risk of minibond?


5. The HKMA Report failed to find that many Banks downplayed minibond risk level.

Banks such as Shanghai Commercial bank / Wing Hang Bank /etc, rated most (if not all) minibond series as “Medium Risk Investment”, considerably downplaying the product’s risk level. Banks either did not understand the true risk of minibond or intentionally tried to downplay the minibond’s true risk level, for the sale of minibond.

Why did the HKMA Report fail to notice such systematic mistake by banks?

6. Did HKMA consider a complex credit derivative product like minibond as suitable for retail banks to understand and able to brief the true nature and risk correctly to retail clients?

If yes, to what extent, was this demonstrated by HKMA’s investigation?


7. What were conclusions of HKMA Report’s investigation for the following respect?

(7.1) What kind of training and training material did banks receive (from Lehman or related marketing agency/ etc.) prior to deciding minibond sale?

(7.2) What kind of training & training material, and minibond sale procedure guideline did banks give to their staff on such complex credit derivative products?

(7.3) Banks staff were required to passing the Program & Issue Prospectuses to clients, and telling clients about the risk of “credit-linked to 7 well know reference entities”. Was that all a bank staff required to advise a client at the point of sale? If not, what was other advises that banks staff were required to give to clients regarding s the minibond’s true nature and risk?

(7.4) What kind of information did banks consider as minibond relevant material information? Did banks consider collateral information (collateral transaction document) as immaterial to the true risk of minibond?

(7.5) Did the HKMA’s investigation demonstrate that all the minibond distributors/banks shared the similar view as Sun Hung Kai Financial (who was co-distributor for minibond) as in the minibond news release below?

(i) Quotes from Sun Hung Kai News Release on Minibond Series#28 (Oct.2006)
[ Mr. Francis Wong, Head of Structured Products Distribution of SHK Securities Limited, said, “Minibond Series 28 is the ideal choice for investors who desire to yield a stable income in view of the interest rate trends that may fluctuate. Being linked to a basket of shares of high-quality international financial institutions, this minibond series renders to investors potential total returns of as high as 51.50%, provided that no credit event arises during the period. Investors could secure assured positive returns in the subsequent years when the interest rates are predicted to be on the downturn”. ]
http://www.strategic.com.hk/files.news/minibond%2028%20-%20press%20release%20_eng_final.pdf

(ii) Quotes from Sun Hung Kai News Release on Minibond Series#29 (Nov. 2006)
[According to the SFC research titled "Retail Structured Notes Market in Hong Kong amid a Rate HikeCycle", credit-linked notes are among the most popular structures, taking up 42% of the market for structured products. A 100% year-on-year growth for credit-linked notes has been recorded for two consecutive years in the local market, especially with those that are linked to well-known entities. (…) Branding is also a key consideration to be successful in retail structured product market.
(….)
Mr. Francis Wong, Head of Structured Products Distribution of Sun Hung Kai Financial, said, "The constantly growing investors' demand for a stable source of income explains the expanding appetite for credit-linked products. The simple yet flexible structures the various Minibond Series offered are well-liked over the years. Investors are entitled to rosy potential returns of 48.00% in Minibond Series 29, given that no credit event occurs. ]
http://www.strategic.com.hk/files.news/minibond%2029%20-%20press%20release%20_english.pdf

(iii) Quotes from “The Standard Finance” (13 Aug. 2007)
[ (……) (Zoe Leung, deputy head of structured products distribution at Sun Hung Kai Financial) Leung (……). "Our product is linked to high investment grade financial institutions like Merrill Lynch, Morgan Stanley and Goldman Sachs," she (Zoe Leung) says.
The spread on bonds issued by these investment banks are seen to be volatile lately, but this has had no impact on their fundamentals, Leung points out. (…...)
"The product appeals to those who like time deposits”, Leung says. ]
http://finance.thestandard.com.hk/chi/money_news_view.asp?aid=51085



Respectfully yours,